L'impostazione e la gestione delle attività di produzione richiedono una visione ampia e unitaria di tutte le problematiche connesse alla costruzione ed alla messa in servizio di un Sistema di Automazione e Telecontrollo.
In A.T.I. è lo stesso Project Manager, responsabile della commessa a partire dalla sua fase progettuale, che si occupa del coordinamento delle attività di produzione, gestendo sia un'attenta pianificazione delle attività, che un corretto interfacciamento con le unità produttive specialistiche, al fine di far comprendere e rispettare gli obiettivi tecnici, temporali ed economici definiti prima in fase contrattuale e poi di progettazione.

Ogni progetto è scomponibile in attività che rappresentano moduli di lavoro a più bassa complessità. Le attività hanno singolarmente un obiettivo ben stabilito, ossia devono raggiungere uno specifico risultato ed il loro insieme rappresenta tutto il lavoro necessario per raggiungere il risultato finale. L'unicità di questo risultato implica che le caratteristiche del prodotto o servizio generato debbano essere progressivamente definite con attenzione, al fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi finali.

Per la realizzazione e l'attivazione di un Sistema di Automazione e Telecontrollo, intrinsecamente caratterizzato da un mix di tecnologie etereogenee e di differenti soggetti operatori, che devono concorrere alla realizzazione di un sistema correttamente funzionante, A.T.I. utilizza adeguate metodologie di project management. Particolare attenzione viene dedicata alla definizione delle interfacce tra i vari sottosistemi funzionali, nonché alla verifica del corretto avanzamento delle varie attività, sia dal punto di vista tecnico che temporale.